PRISTUP ANALIZI POSTOJEĆEG STANJA IS

Koristimo poslovno orijentirani pristup analizi IS koji polazi od strateških ciljeva poslovanja i utvrđene poslovne strategije tvrtke, analize poslovnog modela tvrtke i analize usklađenosti arhitekture postojećeg IS s trendovima na poslovnom području i drugim promjenama u poslovnom okruženju tvrtke. U fokusu analize su i učinkovitost postojeće organizacije IT funkcije i strategija IT u sljedećem razdoblju (3-5 godina).

Analiza obuhvaća ocjenu utjecaja IT potpore na ostvarivanje organizacijskih ciljeva tvrtke i poslovne funkcije i procese, te njihovo vertikalno i horizontalno povezivanje. Provodimo i analizu lanca vrijednosti, SWOT analizu, a naročito se detaljno analiziraju unutarnji čimbenici koji utječu na daljnji razvoj IS i primjenu suvremene IT tehnologije u razvoju tvrtke.

Na temelju tako detaljnih zapažanja izrađuju se preporuke i smjernice za daljnji razvoj IS i IT funkcije tvrtke, analiziraju rizici i procjenjuju troškovi razvoja i eksploatacije novog IS i prijelaza sa starog na novi IS, te očekivane koristi primjene novih aplikativnih rješenja i tehnološke osnovice IS.